不動産売却で仲介業者を変更する際に安全に乗り換える手順とベストなタイミングを解説

「今の不動産会社、このままで本当に売れるのだろうか…」「途中で仲介業者を変えても大丈夫？」――売却活動が思うように進まないとき、多くの売主が一度は感じる悩みです。実際、不動産売却では仲介業者の変更は可能ですが、やみくもに乗り換えるとトラブルや機会損失につながるリスクもあります。大切なのは、契約のルールと適切なタイミングを理解し、“安全に切り替える手順”を押さえておくことです。

本記事では、不動産売却で仲介業者を変更する際に知っておきたい基本ルールから、ベストなタイミング、具体的な手順、トラブルを防ぐための注意点までを体系的に解説します。初めての方でも迷わず判断できるよう、実務に即したチェックポイントをわかりやすく整理していますので、売却成功に向けた判断材料としてぜひご活用ください。

媒介契約の種類別で変わる！不動産売却と仲介業者の変更がスムーズに進む仕組み

不動産売却において仲介業者を変更することは可能です。大切なのは媒介契約の種類と期間を正確に把握しておくことです。一般的に、専属専任・専任は最長3カ月という期間が設定され、満了時に更新せず終了させることができます。つまり、満了時に「更新しない」と伝えるだけでスムーズに変更できる仕組みです。一般媒介の場合は期間や条件が柔軟で、複数社に同時依頼できるため、情報管理と報告の質で選ぶのがポイントになります。売主は、査定や販売計画、広告活動の具体性、反響報告の頻度などを比較し、価格だけでなく担当者の説明の一貫性も評価してみましょう。よく検索される「不動産売買」や「マンション」の売却でも基本的な仕組みは同じで、契約内容と報告の透明性が変更判断の軸となります。賃貸と混同せず、売買の手続きとルールを基準に進めることが安全です。

専属専任や専任契約での報告頻度やレインズ登録で不動産売却と仲介業者の変更を判断するヒント

専属専任・専任の媒介契約では、レインズ登録と定期報告が義務付けられています。登録が遅い、反響報告が曖昧、広告露出が不十分などが続く場合は、契約期間内でも改善要請や解除検討の根拠となります。報告頻度は専属専任が短期、専任はやや長めが目安で、数値での反響・内覧・価格提案が揃っているかを確認すると判断に迷いません。囲い込みの疑いがある場合は、他社のポータルサイトで掲載状況を自分でもチェックし、客観的なデータをもとに改善を依頼しましょう。以下の比較表も参考にしてください。

項目	専属専任	専任	一般媒介
期間の目安	最長3カ月	最長3カ月	任意が多い
レインズ登録	迅速な登録が必須	登録が必須	登録が一般的
定期報告	頻度が高い傾向	標準的	取り決め次第
変更のしやすさ	満了時が安全	満了時が安全	柔軟に調整可

報告が十分でない場合には契約期間内でも改善要請や解除検討の根拠になることをしっかり押さえておきましょう。

不動産売却で仲介業者の変更が難しくなるタイミングと見逃せないリスク

仲介業者の変更は可能ですが、買主と条件合意後や申込受領後は実務的にはほぼ不可能となります。その理由は、取引の相手方と条件が固まると、業者を途中から切り替えることで手数料や責任の帰属が複雑になり、トラブルや損害賠償の火種になりやすいからです。内覧後に交渉が進み、住宅ローンの事前審査が始まった段階でも、業者変更は買主の不安を招き、破談リスクを高めてしまいます。以下の手順で安全に進めましょう。

1. 契約書で媒介の種類・満了日・更新有無を事前に確認する
2. 報告内容（反響・内覧・価格提案）を数値で見える化して評価する
3. 改善要請を書面で依頼し、期日と施策内容を共有する
4. 改善が見られなければ満了時に更新しないと通知する
5. 新しい会社には販売戦略と手数料の明示を求めて乗り換える

この流れを踏むことで、不動産売却時の仲介業者変更による費用や法的リスクを抑えつつ、手続きと取引の信頼性を両立できます。賃貸のように「仲介手数料が安い方に変える」という発想とは異なり、売買は契約と時期の管理が成功のカギとなります。

価格・広告・担当者の三拍子で見極める！仲介業者の変更が必要かどうかの賢い診断法

不動産売却で仲介業者を変えるか迷った場合は、価格・広告・担当者の三つのポイントを同時にチェックしましょう。まず価格面では周辺の成約事例や直近の売出物件と比較し、相場からの乖離が5〜10％以上ある場合は反響が鈍りやすい傾向があります。広告については、レインズ掲載状況、ポータルサイトでの露出、写真やキャッチコピーのクオリティ、週ごとの閲覧数や問い合わせ件数を確認するのが有効です。担当者については、査定根拠の説明力や内覧後のフィードバック内容、値付けや販売促進に関する改善提案の頻度をしっかり確認してください。下記のように「原因の見える化」が重要です。原因が価格設定にあるのか、販促不足なのかを分けて考えることで、不動産売却仲介業者変更の是非を判断しやすくなります。判断材料は数値と記録で残し、感覚だけで判断しないことが失敗回避の近道です。

• 価格が相場から外れていないか（成約事例・売出競合との比較）
• 広告の露出量やクリエイティブの質（閲覧数・問い合わせ件数の推移）
• 担当者の提案力やレスポンス（改善提案の有無やその具体性）

補足として、三つのうち二つ以上に課題が重なっている場合は、業者変更を検討する余地が高まります。

チェック軸	客観データ	合格ラインの目安	失速サイン
価格	成約事例・売出在庫	乖離±3〜5％以内	乖離±10％超
広告	PV/問い合わせ/掲載面	週次で増減が把握可能	推移の共有なし
担当者	提案メモ/報告頻度	週1報告・改善提案	受け身・音信細い

短期間で結論を急がず、まずは原因を数値で特定することが大切です。

契約満了で仲介業者の変更を選ぶときの準備と連絡のポイント

専任や専属専任の媒介契約は最長3カ月が基本です。変更したい場合は満了前に更新を断る意思を明確にし、そのやり取りを文面で記録しておくことでトラブルを防げます。ポイントは三つあります。まず、現在の媒介契約書で期間・更新条項・解約条項を必ずチェックします。次に、販売活動報告を整理し、変更理由を事実ベースでまとめておきましょう。最後に、更新の打診が来たら更新しない旨をメールで返信し、必要に応じて書面でも通知します。旧業者が案内した買主と新業者での成約はトラブルに発展しやすいため、紹介関与の線引きも丁寧に説明することが重要です。満了切替の連絡は冷静に、感謝と事実の共有を意識して進めるのが得策です。新業者には販売計画や査定根拠、初月の具体的なKPIを提示してもらい、ゴールまでのロードマップを明確にしましょう。

1. 媒介契約の期間・条項を確認し、満了日をカレンダーに記録する
2. 販売報告や反響データを整理し、変更理由を文書で用意する
3. 満了前に更新しない旨をメールで通知、必要な場合は書面でも送付
4. 旧業者と広告停止・鍵返却・掲載取り下げの日程を合意する
5. 新業者と開始日・掲載媒体・初動施策・KPI目標を確定する

補足として、誤解を防ぐために日時や担当者名、合意内容を記録し続けることが安心につながります。

内覧希望が少ない時は価格を見直すべき？それとも販促を強化？優先順位の見つけ方

内覧が思うように増えない場合は、反響データの順番で原因を切り分けると迷いません。まずはポータルサイトや広告での表示回数や閲覧数が十分かをチェックします。露出が弱い場合には価格を見直す前に販促強化が優先です。表示回数はあるのに問い合わせが少ない場合は、写真や説明文、間取図などクリエイティブの改善を行い、同時に価格を1〜3％微調整すると反応が出やすい傾向です。問い合わせはあるけれど内覧につながらない時は、現地の印象や情報開示内容の見直しが有効で、内覧後のフィードバックを記録して次回以降の改善に活かします。それでも2〜3週で数値が動かない場合は、競合物件との位置付けを再検討し、価格改定幅を含めて見直しましょう。大切なのは、小幅のABテストを積み上げること。いきなり大幅な値下げに走らず、販促→訴求→微調整の順で改善していくと損失を抑えながら需要をキャッチできます。数字で動きが見えた施策に予算と時間を集中させる判断が、着実な売却への近道となります。

囲い込みや販売努力不足を見抜く！不動産売却と仲介業者の変更を決断するチェックポイント

囲い込みや販売活動不足は表面化しにくいものの、売買機会を大きく損なう深刻な問題です。次の観点で客観的に洗い出しましょう。まず、レインズへの登録・公開範囲・公開日付の一致を担当者に開示依頼し、図面配布や物件サイトへの露出状況も確認します。次に、他社からの問い合わせがあった場合の折り返し速度や内覧調整の可否について、売主側でも記録しておくことが重要です。内覧後のフィードバックが薄い、広告文や写真の質が低い、値下げ提案のみで代替戦略（ターゲット変更、見せ方の工夫、出稿枠の強化）が乏しい場合も注意が必要です。判断に迷うときは、他社に販売計画の意見聴取を行い、比較可能な指標（閲覧数、問い合わせ率、想定反響単価）を揃えてみましょう。最終的には、担当者の説明とデータに整合性があるかどうかが重要です。数値や履歴で説明できない活動不足は、変更検討の強いサインとなります。

• チェックのポイント
• レインズ公開状況（登録日・一般公開可否・価格変更履歴）
• 案内履歴とフィードバック（件数・内覧化率・成約までの障壁分析）
• 他社対応（紹介拒否の有無・返答スピード・内覧日程調整）

「体感」ではなく、証拠と数字で可視化して判断することが大切です。

是正要請の伝え方と猶予期間の設け方でトラブル回避！実務ステップを解説

解除を示唆する前に、是正要請→猶予→評価の順で進めることで、費用面や感情の摩擦を抑えることができます。文面は事実に基づき、違反断定ではなく改善依頼として残すのがコツです。明確なゴールと期日を設定することで、双方が動きやすくなります。

1. 事実整理：問い合わせ履歴、レインズ画面、広告露出、内覧報告の不足点を時系列でまとめる
2. 是正要請の送付：メールや書面で具体策と期日（例：7〜14日）を提示し、対応計画の提出を求める
3. フォロー面談：担当者から計画を聞き、KPI（反響数、内覧数、媒体追加）を合意
4. 評価期間：合意KPIの達成度を確認し、未達の場合は契約条件の見直しや担当変更を打診
5. 最終通告：改善が見られない場合のみ、契約条項に基づく解除通知を内容証明で送付

この流れを守れば、誤解を避けつつ「やるべきこと」を明確にできます。記録を残すことが、万が一の費用紛争時にも抑止力となります。

途中解除で発生する費用や違約金は？不動産売却と仲介業者の変更で気をつけたいお金の話

途中解除時の費用は、契約条項と実費発生の有無によって変動します。成功報酬は成約時にのみ発生するのが一般的ですが、広告実費（ポータル掲載、撮影、チラシなど）、各種測量・書類取得費用、特約で定められた違約金が請求対象となる場合があります。請求の可否は、事前の合意内容や領収・発注記録、そして提供価値の明確性によって判断されます。専任媒介での中途解約は、法的には可能ですが、場合によっては金銭的な負担が大きくなることがあるため、まずは契約満了での更新をしない選択肢を含め、費用見込みと慎重に比較検討しましょう。また、仲介手数料の割引や仲介手数料が安い会社への切替えなどの提案には、販売力や囲い込みリスクも併せて評価することが肝心です。賃貸や不動産購入の場面における仲介業者の変更と混同しないように注意し、売却の場合は売主の意向が大きく反映される点に配慮して検討を進めてください。疑念がある場合は、契約書の特約内容や精算根拠を具体的に照合し、不動産売買の標準的な実務に照らして妥当性を確認しましょう。

費用区分	代表例	請求の可否の目安
成功報酬	仲介手数料	成約時のみ。解除時は原則不要
実費	ポータル掲載・撮影・図面作成	合意と発注記録があれば請求可能な場合あり
追加業務	測量・書類取得	依頼内容と成果物の有無で判断
違約金	特約に基づく定額	特約の明確性と相当性が前提条件

数字や証拠をもとに精算根拠をチェックすれば、過大請求やトラブルの芽を早期に摘むことができます。

満了時に仲介業者の変更を選ぶ流れと連絡テンプレートで安心の進行

専任媒介や専属専任媒介は多くの場合、3ヶ月程度が契約期間の目安です。満了を迎える前に段取りを整えておくことで、不動産売却における仲介業者の変更は費用負担やトラブルを抑えながら進めることができます。ポイントは、電話→メール→書面の順に意思表示を重ねていき、しっかり記録を残しておくことです。更新確認の連絡が来た場合は、更新しない意思を端的に伝え、書面のサインは控えましょう。一般媒介でも、満了1ヶ月前を目安に切替準備を進めると、広告掲載の空白期間を最小限にできます。不動産売却や賃貸の現場では、「不動産会社を変えるのが申し訳ない」と感じる方も少なくありませんが、売主の選択権は契約上しっかりと守られています。以下のテンプレートを活用し、スムーズな対応を心掛けましょう。

• 電話での要点

• 更新しない意向、契約満了日、引き継ぎに必要な資料の依頼

• 口頭での合意日時と担当者名をメモしておく

• メールのテンプレート

• 件名：媒介契約の更新見送りと引き継ぎのお願い

• 本文要旨：物件住所／満了日／更新しない意思／必要な資料（レインズ資料・反響ログ・広告素材・鍵など）の返却手順の共有依頼

• 書面の骨子

• 物件情報、契約種別、満了日に自動終了、更新しない旨の意思表示、返却期限、連絡先

短い一文でもよいので、感謝の言葉を添えると角が立たず、円滑な関係維持につながります。

内容証明を使うケースとその文面の押さえどころ

通常はメールや書面で十分ですが、担当者との信頼関係が崩れたり、連絡が取れない・合意事項が守られない場合には、内容証明郵便を利用することも検討します。目的は、事実関係と意思表示を客観的に記録することです。文面は感情的な表現を避け、事実と期日を簡潔かつ明確に記載するのがポイントです。途中解約を主張する際は、活動報告の未提出や広告未実施など、具体的な不履行事由を記載し、期日までの是正がなされない場合には解除を通知します。満了時の更新見送り通知として利用する場合は、満了日、更新しない旨、鍵や資料の返却期限、送付先のみを明記し、主観を交えずに伝えます。添付資料として、媒介契約書の写しやこれまでのメールのやりとり一覧を準備しておくと、相手の社内判断がスムーズです。受取人の商号・担当名・住所は登記や契約書に記載された通りに記載し、誤記を避けるよう注意しましょう。

新しい不動産会社への引き継ぎチェックリストで失敗ゼロへ

不動産会社を切り替える際、その成否は引き継ぎの精度に大きく左右されます。マンション・一戸建て・土地、どの物件種別でも次の項目をチェックリストで確実に移管しましょう。広告素材は写真データ、間取り図、コピーの原稿まで一式で受け取り、著作権や二次利用の可否も必ず確認しておきます。反響ログは問い合わせ日時、媒体、属性、内覧の意欲や温度感まで共有されていれば、再アプローチの精度が格段に向上します。案内履歴は案内日、案内会社、買主の評価、ネガティブ要因を網羅的に整理。査定根拠は成約事例、過去データ、価格改定履歴が必須です。鍵については管理方法と本数、保管場所の変更手順を明確にしましょう。賃貸管理会社変更時や賃貸仲介業者の切替え場面の手順にも応用可能です。仲介手数料が安い会社に変える場合でも、情報の質を落とさないことが成約率や売却成果に直結します。

• 引き継ぎ必須項目
• 広告素材一式（写真・図面・コピー原稿）
• 反響ログと内覧フィードバック
• 査定書・根拠資料・価格推移表
• 鍵の受渡記録と保管ルール

レインズ登録や広告掲載の切れ目を最小限に！出回り物件リスクを防ぐ段取り

売却活動の勢いを落とさないためには、掲載停止と再登録のタイミングをしっかり調整することが大切です。旧会社でのレインズ掲載停止日と、新会社での写真や図面の再撮影、キャッチコピーや価格戦略の見直しを同じ週内に行うことで、鮮度を保ったまま再露出が可能です。いわゆる「出回り物件」の印象を避けるため、同じ媒体での掲載文の重複は避け、訴求軸や表現を工夫しましょう。不動産検索サイトでの露出は連動管理し、ポータルサイトの掲載順にも意識を配ります。住宅購入を検討する方は動きが早いため、内覧予約導線（電話・フォームなど）を新会社に一本化し、反響の取りこぼしを防ぎます。不動産売買や賃貸を問わず、鍵の受け渡しと案内可能日を先に調整しておけば、切替直後から案内を再開できます。最後に、新会社の追客方針や週次報告の頻度を事前に取り決めておくと、安心して任せられます。

手順	旧会社で行うこと	新会社で行うこと	目的
1	掲載停止日を決定・通知	レインズ登録準備・資料整備	掲載の空白回避
2	反響ログ・案内履歴を提供	追客リストの優先度付け	有望客への継続アプローチ
3	鍵の返却・管理情報の共有	鍵の受領・案内手配	早期の内覧対応再開
4	広告素材の権利確認	写真・コピーの刷新	出回り印象の回避

補足として、住宅購入に際して金融機関の事前審査に関する問い合わせが来た場合は、新会社の担当と金融機関情報の再確認を行い、買主の不安を解消しましょう。賃貸や不動産会社変更における手順としても活用できます。

担当交代のお願い方法と「売れる計画」の具体例

担当者を変更する際は、感情に流されず事実に基づいて話すことで、社内リソースを最大限活用しやすくなります。重要なのは、目標期間、販路、価格戦略、報告頻度について明確に合意し、そのうえで改善の余地を検証することです。売主・担当者・上長の三者で合意形成を行えば、専任媒介であっても軸がぶれません。担当者変更で改善が期待できるのは、返信が遅い、広告の露出が少ない、内覧フォローが弱いといった「活動品質」の課題です。一方、相場から大きく外れた査定や買主不在の時期は、価格の見直しも同時に検討すべきです。不動産売却仲介業者の変更に踏み切る前の選択肢として、まずは担当交代で「売れる計画」を可視化しましょう。

• 目標期間：3〜6カ月の成約を目指し、合意のうえで進行
• 販路：レインズやポータル、自社顧客、現地看板などの配分を明確化
• 価格戦略：初期価格と値動きの幅、見直し条件を数値で合意
• 報告頻度：週次レポートや内覧後24時間以内のフィードバックを徹底

これらを合意できれば、社内の他担当や写真・広告の専門チームの投入も容易になります。

合意項目	具体例	確認の観点
目標期間	120日以内に売買契約成立	近隣事例や季節性を考慮
販路	レインズ翌営業日登録、主要サイト3日以内掲載	物件名の非公開工夫や露出量
価格戦略	30日/60日で反響が少なければ2〜3％見直し	反響数や内覧率との連動性
報告頻度	週次KPIレポート提出	反響数、内覧率、価格交渉数等

また、写真の差し替えや広告テキストの見直しは、短期間で効果を検証しやすい施策です。

担当交代してもダメな時はどうする？次の一手のアドバイス

担当交代後も改善しない場合は、期限を明確に定めて切り替えを検討します。専任や専属専任媒介は最長で3カ月程度なので、満了での更新見送りが費用やトラブル回避の近道です。以下の手順で進めると、仲介業者の変更による買主や近隣への影響も最小限に抑えられます。なお、買主と条件合意後の切替えは原則として困難なため、早めの判断が重要です。不動産売却や賃貸の現場で「会社を変えるのが申し訳ない」と感じる方もいますが、成果報酬型の取引である以上、売主の利益の最大化を最優先にしましょう。仲介手数料や手数料の考え方は国や商慣習によって異なりますが、国内では上限が決まっているため、仲介手数料が安い会社への切替えだけでなく活動品質でも比較検討しましょう。

1. 評価指標の確定：反響数・内覧率・提案回数を週次で管理
2. 期限の設定：30〜45日でKPI未達なら更新せず切替え
3. 比較先の準備：複数社から査定・販売計画を取得し、実績も確認
4. 通知と引継ぎ：満了の2週間前までに更新しない旨を連絡し、広告データ等を回収
5. 新体制で再始動：写真や価格、販路を刷新し、初月で最大限の露出を目指す

補足として、物件の売主も担当者の説明が曖昧な場合は、早めに比較検討へ移ることで機会損失を減らすことができます。

新しい仲介業者の販売計画で差をつける！価格・露出・交渉の三大ポイント

不動産売却で仲介業者を変更した場合、最初の30日間で勢いをつけることがポイントです。価格は反響データをもとにした微調整が要となり、ポータルサイトでの反応率や内覧への転換率を週次でチェックし、1～3％の幅で価格調整を行います。露出面ではレインズへの掲載最適化に加え、写真や見出しの訴求軸を刷新し、不動産検索サイトでのクリック率向上を狙います。交渉面では「譲れる条件」と「譲れない条件」を事前に明文化し、手付金、引渡し猶予、残置物、付帯設備の取り扱いなどについて線引きをしておくと交渉がぶれません。専任・一般いずれの場合も初動の販売計画とKPIの設定がなければ成果を予測できないため、担当者には数値に基づいた根拠の提示を求めましょう。内覧後のフォローや買主属性の見極めを強化することで、成約率は確実に向上します。賃貸や購入検討の相談にも対応できる専門担当がいる会社かどうかも確認しておくと安心です。

• 価格は1～3％単位で微調整し、反響や内覧との関係をデータで検証します。
• 露出は写真やタイトルの刷新でオンラインでのクリック率を上げます。
• 交渉は事前に方針設計を行い、スピードと成約率を両立させます。

値下げだけじゃない！写真やイベントなど費用対効果の高い販売テクニックを伝授

値下げの前に実践できる施策は多数あります。まずは写真の再撮影を行いましょう。順光の時間帯で外観を撮影し、広角すぎない室内や生活感を抑えたスタイリングによって第一印象の向上を図ります。次に訴求文の見直しでは、価格や交通アクセスだけでなく、遮音性・採光・収納量・眺望・家事動線などを定量的に表現し、買主が比較検討しやすい情報を提供します。内覧導線の工夫としては、集合時間やモデルルートの設定、換気や照明の工夫、短いストーリー台本による滞在時間の最適化が挙げられます。週末には内覧会や近隣限定のオープンルームを小規模に開催し、希少価値を演出するのも効果的です。広告面ではポータルサイトの写真入替や特集枠の活用、自社サイトでの事例記事追加などによって検索流入を増やします。これらの施策は費用対効果が高く、仲介手数料を増やさずに成果を伸ばせる方法です。外国人買主向けには物件紹介の英文要約や手数料説明資料を用意しておくと、商談が前進しやすくなります。

施策カテゴリ	具体策	期待効果
ビジュアル	プロによる写真再撮影・昼夜2パターン	クリック率や内覧数の増加
訴求文	収納量や採光などを数値で記載	比較検討時の優位性確保
内覧運営	台本化・照明演出・換気の工夫	体感価値の向上
集客導線	事例記事や特集枠の活用	露出増加と指名問い合わせの促進
外国語対応	英文要約や手数料説明資料	海外需要の取り込み

費用を抑えながら、露出と体験価値の両面から売却スピードを高めることができます。

1. 物件の魅力を数値や明確な言葉で再定義します。
2. 写真と訴求文を同時に入れ替えます。
3. 内覧会や個別見学で案内動線を検証します。
4. 反響データをもとに1～3％の価格微調整を判断します。

掲載物件の露出リスクを減らす！情報管理とタイミング調整のコツ

不動産売却の途中で仲介業者を切り替えると、同じ物件が複数回ポータルサイトに出たり、掲載停止と再掲載を繰り返したりして、買主に「売れ残り」の印象を持たれることがあります。このリスクを回避するには、掲載停止と再掲載のタイミング管理、告知文言の統一が重要です。まず旧業者に掲載停止日を指定し、新業者の公開開始日を1～2週間後に設定します。写真や間取り、キャッチコピーなどは最新データに刷新し、価格や広告テキストの齟齬をなくしましょう。不動産流通システムや主要検索サイトで履歴が正しく整理されているかも要チェックです。社名の変更だけで中身が同じでは逆効果なので、価格戦略やターゲット層、広告枠を見直してから公開するのが効果的です。内覧履歴や反響数などの情報を新業者へ共有しておくと、無駄な露出を抑えつつ効率よく売却できます。

旧業者が案内した買主と新業者で契約する場合の注意点と対応策

旧業者が案内済みの買主と、新業者で契約を進める場合には、紹介料や仲介手数料の取り扱いを巡るトラブルが起こりやすいです。重要なのは、関与の有無や交渉の進捗状況を正直に開示し、売主・買主・業者間で役割や費用を整理することです。実務では「誰が買主を見つけて交渉を進めたか」が論点となり、二重報酬や請求トラブルを避けるため、媒介契約の解除日・案内日・申込日など客観的な情報を新旧業者でしっかり確認しましょう。売主は、買主側に一度でも接触した事実がある場合、同一買主での新規契約は避ける、もしくは旧業者の関与を前提とした調整（共同仲介や紹介料精算など）を新業者に依頼してください。感情的な断りはトラブルの元なので、経緯を簡潔に書面化し、費用や書類、連絡窓口を整理して一本化して進めると安心です。

会社名・・・株式会社トップトラスト

所在地・・・〒160-0008 東京都新宿区四谷三栄町12番5号ライラック三榮1階

電話番号・・・03-5315-0370